2007年9月10日星期一

头一次认识到战略决策者的伟大性

一直以来在我头脑里都轻视战略决策者,觉得他们属于光说不练,没啥用处。为此我轻视将军,而更钦佩普通士兵的高超军事技术。现实中,我更是轻视经理和老板,而觉得销售员最伟大!然而最近几天却突然顿悟,觉得事实远非如此。作为一个战略决策者,他需要有很大的决心和冒险精神,主要反映在大量金钱的投入和赌上未来的魄力,承受着巨大的压力,因为一旦失败,他的损失将是最为惨重的。而作为一个具体的执行人员,尽管在销售的时候碰到种种一线所碰到的压力和困难,但是其实他所承担的风险是很小的,起码不会赔钱。作为一个战略决策者,无论他选择合作伙伴还是选择下属,毫无疑问他一定非常重视对方的魄力和信心,以结果为导向,而不是“小白兔”(遗憾的是目前我就处于这个阶段)。如果对方连信心都没有,对完成数字目标没有把握,不敢于接受重担,那么战略决策人肯定会考虑换人!缺乏战略决策者的信心和魄力,是我目前所面临的最大的短板!也是我在事业上落后很多人的最主要原因!